Plein emploi en France : utopie ou objectif à portée de main ?

Le marché du travail français vit une certaine schizophrénie. D’un côté, nous célébrons un taux de chômage qui se stabilise autour de 7,5% – du jamais vu depuis des décennies. De l’autre, nos entreprises font face à des pénuries de main-d’œuvre qui paralysent des secteurs entiers. Cette contradiction n’est pas un simple paradoxe statistique : c’est le symptôme d’un système « qui patine » et peine à faire se rencontrer l’offre et la demande.

Les obstacles à surmonter

L’incertitude économique, fiscale et politique actuelle freine les investissements et les embauches. Une étude Rexecode/BPI France révèle que 39% des dirigeants de TPE/PME reportent leurs projets d’investissement et 34% leurs recrutements. Cette frilosité s’accompagne d’une épargne de précaution accrue de la part des Français (+8 points en 2025 selon Ipsos). Notre maillage territorial de 700 agences d’intérim et 110 cabinets de recrutement nous place en première ligne de l’observation du marché. Cette proximité avec les acteurs économiques (entreprises comme candidats) et politiques locaux nous permet d’identifier les besoins et de construire nos réponses.

Au-delà de ce contexte, trois défis structurels persistent 

L’inadéquation entre offre et demande reste criante. 

Les tensions sectorielles (santé, BTP, industries, hôtellerie-restauration, numérique…) coexistent avec des décalages géographiques et un gap de compétences croissant. Dans un monde en mutation rapide, l’obsolescence des compétences s’accélère.

Les inégalités d’accès à l’emploi demeurent préoccupantes. Les jeunes peu diplômés affichent un taux de chômage 2 à 3 fois supérieur à la moyenne, tandis que les seniors subissent discriminations et difficultés de reconversion. Les personnes en situation de handicap n’atteignent qu’un taux d’emploi de 38% contre 68% pour la population générale.

Des solutions concrètes à notre portée

Chez ManpowerGroup, nous expérimentons quotidiennement des réponses adaptées aux besoins du marché. Nos 56 000 CDI-Intérimaires signés depuis 2014 démontrent l’efficacité de la flexisécurité. Cette approche concilie sécurité pour les salariés et flexibilité pour les entreprises.

La formation constitue un levier essentiel. Notre écosystème Manpower Formation mobilise plus de 1000 partenaires et a formé 31 000 intérimaires en 2024, avec près de 2000 dispositifs d’alternance. Notre CFA interne, créé en 2021, accompagne déjà 151 apprentis. Ces chiffres illustrent notre conviction : l’emploi durable passe par l’investissement dans les compétences.

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), que nous opérons en Île-de-France, Haut-de-France et Centre-Val de Loire, personnalise l’accompagnement tout au long du parcours professionnel. Cet outil de sécurisation s’adapte à toutes les cibles, des jeunes aux seniors.

La valorisation des métiers de main

Il est temps de cesser la hiérarchisation des talents ! Nos soudeurs, nos électriciens, nos mécaniciens sont de très beaux métiers : ce sont les architectes de notre économie réelle. Ces métiers offrent sécurité de l’emploi, perspectives d’évolution et fierté du travail accompli. Il est temps de regarder la réalité en face : notre réindustrialisation passe par la revalorisation de ces savoir-faire essentiels. Chez ManpowerGroup, nous le savons : 24% de nos alternants se forment dans le BTP et l’industrie, parce que ces secteurs portent l’avenir.

L’emploi, un projet de société

Atteindre le taux d’emploi moyen de l’OCDE nécessiterait la création d’environ 1 million d’emplois supplémentaires. Cet objectif ambitieux exige une mobilisation collective : État, territoires, entreprises et organismes de formation doivent coordonner leurs efforts. Les entreprises doivent devenir actrices du changement par une politique emploi renforcée, l’anticipation des besoins en compétences et l’amélioration de leur attractivité employeur.

Le plein emploi de demain ne sera pas seulement celui du nombre, mais celui du sens, de la qualité et de l’inclusion. Dans un contexte où la question du travail sera un thème essentiel de la campagne présidentielle 2027, nous devons dès maintenant poser les bases d’une société où chacun trouve sa place.

C’est ensemble, en combinant innovation sociale et efficacité économique, que nous construirons cette société du plein emploi. L’avenir du travail se dessine aujourd’hui, et nous avons tous un rôle à jouer dans cette transformation.

Benoit Derigny