Financer l’économie réelle

L’économie réelle se trouve face à un énorme besoin d’investissements, sous des formes diverses partout en Europe et dans le monde : pour financer les transformations qu’implique la destruction créatrice intervenant dans divers secteurs de l’économie, et pour accompagner la transition énergétique. Par ailleurs, la pandémie a provoqué un gonflement spectaculaire de l’épargne privée, quasiment thésaurisée par leurs propriétaires averses au risque. Cette épargne est-elle suffisante pour financer cette masse d’investissements ? Comment faire en sorte qu’elle s’oriente vers les investissements à risque nécessaires ? Quel rôle doit jouer la puissance publique pour les accompagner, et quelle place pour l’Etat et les organismes publics dans des partenariats public/privé pour que cette épargne s’oriente vers les industries d’avenir ? Quelle contribution doivent apporter les différents acteurs de la finance, et notamment le marché boursier ? Le Private Equity a-t-il joué son rôle par le passé (7 des 10 premières capitalisations boursières mondiales sont américaines et ont été financées par le Private Equity)? Comment le système financier doit-il faciliter l’émergence de nouvelles entreprises et éviter de maintenir artificiellement des entreprises zombie ? Celui-ci financera l’économie réelle de manière d’autant plus efficace que sera réduit le coût de son fonctionnement, resté stable. La technologie du blockchain n’est-elle pas l’outil approprié pour l’enregistrement de toutes les transactions financières, ce qui entraînerait des économies considérables dans le fonctionnement de la planète finance ?