Le Sud global, particuli\u00e8rement l\u2019Afrique, fait face \u00e0 un d\u00e9ficit aigu de financement pour ses besoins de d\u00e9veloppement. Le continent n\u00e9cessite environ 1,3 trillion de dollars par an pour atteindre les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) d\u2019ici 2030, mais les flux financiers actuels sont loin d\u2019\u00eatre suffisants. Le seul d\u00e9ficit infrastructurel africain exige entre 130 et 170 milliards de dollars par an, tandis que l\u2019adaptation et l\u2019att\u00e9nuation du changement climatique n\u00e9cessitent environ 50 milliards suppl\u00e9mentaires par an. Malgr\u00e9 ces besoins, les difficult\u00e9s de financement s\u2019accroissent, avec des sources telles que l\u2019aide \u00e9trang\u00e8re et les financements concessionnels qui ne suivent pas l\u2019augmentation des besoins, tandis que l\u2019investissement priv\u00e9 reste insuffisant.<\/p>\n\n\n\n
Une tendance inqui\u00e9tante est le retrait des partenaires traditionnels de d\u00e9veloppement, notamment les \u00c9tats-Unis. Les r\u00e9centes r\u00e9ductions budg\u00e9taires ont consid\u00e9rablement diminu\u00e9 l\u2019aide \u00e9trang\u00e8re am\u00e9ricaine, y compris les programmes de l\u2019USAID et du Fonds africain de d\u00e9veloppement (ADF-17). Ces coupes interviennent alors que les pays africains font face \u00e0 la reprise post-pand\u00e9mique, aux chocs climatiques et \u00e0 la crise de la dette. Ce retrait am\u00e9ricain aggrave une situation d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9caire, obligeant les pays en d\u00e9veloppement \u00e0 chercher des financements alternatifs, souvent \u00e0 des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, l\u2019Aide publique au d\u00e9veloppement (APD) des pays de l\u2019OCDE stagne, ne respectant pas l\u2019objectif de longue date de 0,7 % du revenu national brut (RNB). Les d\u00e9penses militaires, notamment le financement de la guerre en Ukraine et l\u2019augmentation des budgets de d\u00e9fense en Allemagne et au Royaume-Uni, ont r\u00e9duit les budgets allou\u00e9s \u00e0 l\u2019APD, qui aurait pu soutenir les initiatives de d\u00e9veloppement dans le Sud global. Les engagements financiers, comme la promesse de 100 milliards de dollars par an pour le financement climatique des pays d\u00e9velopp\u00e9s, restent non tenus. Ces tendances laissent les pays en d\u00e9veloppement en difficult\u00e9 pour financer des programmes essentiels tels que l\u2019infrastructure, la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation et la r\u00e9silience climatique.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs facteurs expliquent les d\u00e9fis de financement dans le Sud global. En Afrique, la mont\u00e9e de la dette, la fuite des capitaux, la faible mobilisation des recettes int\u00e9rieures et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de l\u2019emprunt sont parmi les principaux facteurs. Ces facteurs, d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous, n\u00e9cessitent des r\u00e9formes politiques et institutionnelles urgentes au niveau national et international.<\/p>\n\n\n\n
1) Faible mobilisation des ressources int\u00e9rieures<\/strong> Les march\u00e9s financiers domestiques peu d\u00e9velopp\u00e9s limitent \u00e9galement la mobilisation des ressources pour le financement du d\u00e9veloppement. Ces march\u00e9s restent embryonnaires, domin\u00e9s par l\u2019\u00c9tat, et ne servent pas efficacement les besoins du secteur priv\u00e9 ni n\u2019attirent de financements \u00e0 long terme. Par exemple, en Afrique subsaharienne, le cr\u00e9dit domestique au secteur priv\u00e9 repr\u00e9sente seulement 33 % du PIB, contre 192 % aux \u00c9tats-Unis, 82 % en Europe et 177 % en Asie de l\u2019Est, illustrant une interm\u00e9diation financi\u00e8re tr\u00e8s sous-d\u00e9velopp\u00e9e. Ce manque de profondeur entra\u00eene des lacunes criantes, notamment pour le financement des infrastructures. Le financement priv\u00e9 pour l\u2019infrastructure et le social reste donc sous-utilis\u00e9 dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes.<\/p>\n\n\n\n 2) Reflux des flux de capitaux<\/strong> 3) Faiblesse de l\u2019Aide publique au d\u00e9veloppement (APD)<\/strong> L\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 augmenter l\u2019APD, combin\u00e9e \u00e0 des engagements non tenus (comme la promesse annuelle de 100 milliards de dollars pour le climat), contraint les pays en d\u00e9veloppement \u00e0 recourir \u00e0 des emprunts commerciaux co\u00fbteux, aggravant la crise de la dette. En cons\u00e9quence, la plupart des pays africains d\u00e9pensent plus pour le service de la dette que pour des secteurs cl\u00e9s comme la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, la protection sociale et les infrastructures.<\/p>\n\n\n\n 4) Co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du capital pour les pays africains<\/strong> Les partenaires traditionnels comme la Banque mondiale et le FMI restent centraux dans le financement du d\u00e9veloppement mondial, mais sont de plus en plus critiqu\u00e9s pour leur efficacit\u00e9. Ils sont accus\u00e9s d\u2019imposer des conditions d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 rigoureuses qui freinent la croissance \u00e9conomique et d\u00e9gradent les conditions sociales, en particulier pour les populations vuln\u00e9rables d\u00e9pendantes des services publics. De plus, la repr\u00e9sentation des pays en d\u00e9veloppement dans la gouvernance de ces institutions est insuffisante, avec un pouvoir de vote concentr\u00e9 sur les \u00c9tats-Unis, l\u2019Europe et le Japon, limitant ainsi la voix des pays pauvres dans la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 ces critiques, les pays en d\u00e9veloppement, notamment en Afrique, cherchent des alternatives, et la Chine s\u2019est impos\u00e9e comme un acteur majeur. L\u2019initiative Belt and Road (BRI) chinoise est devenue une source importante de financement, surtout pour les infrastructures, offrant des pr\u00eats sans conditions politiques strictes. En 2024, la BRI a atteint un niveau record avec plus de 70 milliards de dollars en contrats de construction et 51 milliards en investissements dans 149 pays, totalisant plus de 1,17 trillion depuis 2013. Ce financement a combl\u00e9 des lacunes dans de nombreux pays \u00e0 revenu faible et interm\u00e9diaire, notamment dans l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 en Afrique.<\/p>\n\n\n\n Cependant, cette alternative comporte des risques importants. Les pr\u00eats BRI sont souvent non concessionnels et garantis par des recettes de mati\u00e8res premi\u00e8res ou des d\u00e9p\u00f4ts en comptes chinois, limitant l\u2019autonomie fiscale des pays emprunteurs et compliquant la gestion de la dette. Le manque de transparence dans les conditions de pr\u00eat et les accords de projet soul\u00e8ve des questions de gouvernance et de responsabilit\u00e9. De plus, cette d\u00e9pendance financi\u00e8re peut cr\u00e9er des vuln\u00e9rabilit\u00e9s g\u00e9opolitiques, la crise de la dette pouvant mener \u00e0 des saisies d\u2019actifs ou \u00e0 un levier politique chinois. Ainsi, si la Chine comble le d\u00e9ficit laiss\u00e9 par les bailleurs traditionnels, elle apporte aussi de nouveaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 de la dette, la transparence et la souverainet\u00e9 des pays b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n\n\n\n Les d\u00e9fis \u00e9voqu\u00e9s, combin\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution du paysage financier, exigent des actions urgentes et collectives :<\/p>\n\n\n\n Pour les gouvernements nationaux du Sud global :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour les partenaires officiels de d\u00e9veloppement :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour les institutions financi\u00e8res internationales (IFI) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour les instances mondiales (G20, ONU) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le financement du d\u00e9veloppement dans le Sud global n\u00e9cessite une approche multiple qui traite les d\u00e9fis des pays en d\u00e9veloppement, notamment la fuite des capitaux, la faible mobilisation des recettes int\u00e9rieures, la faiblesse de l\u2019APD et le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du capital. Une action urgente est indispensable pour que les ODD ne restent pas hors de port\u00e9e de millions de personnes. Pour cela, la communaut\u00e9 internationale doit prioriser un financement \u00e9quitable et durable afin que aucun pays ne soit laiss\u00e9 pour compte.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":22627,"template":"","cat-theme":[73],"cat-axe":[],"class_list":["post-22626","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cat-theme-financements"],"acf":[],"yoast_head":"\n
De nombreux pays en d\u00e9veloppement peinent \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer suffisamment de recettes domestiques, en raison d\u2019assiettes fiscales \u00e9troites, reposant lourdement sur un petit secteur priv\u00e9 fortement impos\u00e9. Ce probl\u00e8me est aggrav\u00e9 par une administration fiscale faible, facilitant l\u2019\u00e9vasion et l\u2019\u00e9vitement fiscal. Par ailleurs, les flux financiers illicites (FFI), estim\u00e9s \u00e0 88,6 milliards de dollars par an rien qu\u2019en Afrique, limitent encore davantage la mobilisation des recettes et provoquent une perte de devises pr\u00e9cieuses.<\/p>\n\n\n\n
Un d\u00e9fi majeur est la sortie nette de capitaux. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le service de la dette et le rapatriement des b\u00e9n\u00e9fices des multinationales ont d\u00e9pass\u00e9 les nouveaux flux d\u2019investissements directs \u00e9trangers (IDE) et de pr\u00eats concessionnels. Selon la CNUCED, en 2023, l\u2019Afrique a connu un transfert net n\u00e9gatif de ressources jusqu\u2019\u00e0 25 milliards de dollars, signifiant que plus d\u2019argent est sorti du continent via int\u00e9r\u00eats et dividendes qu\u2019il n\u2019en est entr\u00e9 par de nouveaux investissements. Cette tendance est due \u00e0 la hausse des co\u00fbts du service de la dette, notamment des euro-obligations \u00e0 taux \u00e9lev\u00e9s, au d\u00e9clin des IDE li\u00e9 \u00e0 l\u2019incertitude \u00e9conomique mondiale, au rapatriement des profits par les firmes \u00e9trang\u00e8res qui r\u00e9duit les r\u00e9serves de devises.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019APD reste essentielle pour les pays \u00e0 faible revenu, mais elle rencontre des d\u00e9fis syst\u00e9miques. En 2024, seuls quatre pays de l\u2019OCDE \u2014 Danemark (0,71 %), Luxembourg (1,00 %), Norv\u00e8ge (1,02 %) et Su\u00e8de (0,79 %) \u2014 ont atteint l\u2019objectif des 0,7 % du RNB, tandis que l\u2019APD totale a chut\u00e9 de 7,1 % \u00e0 212,1 milliards de dollars sous la pression \u00e9conomique mondiale. Le recul de l\u2019APD est en partie d\u00fb \u00e0 l\u2019augmentation des d\u00e9penses militaires, notamment face \u00e0 la guerre en Ukraine et aux priorit\u00e9s d\u00e9fensives des \u00c9tats-Unis, ce qui a pouss\u00e9 \u00e0 la hausse des budgets de d\u00e9fense au Royaume-Uni et en Allemagne. Par ailleurs, la fragmentation de l\u2019aide s\u2019est accentu\u00e9e, avec plus d\u2019aide li\u00e9e et cibl\u00e9e, r\u00e9duisant son efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00c9tats africains paient un co\u00fbt d\u2019emprunt nettement plus \u00e9lev\u00e9 que leurs pairs ayant une histoire de cr\u00e9dit similaire. Les primes de risque per\u00e7ues, souvent amplifi\u00e9es par les agences de notation, repr\u00e9sentent un \u00ab premium Afrique \u00bb d\u2019environ 2,9 points de pourcentage au-dessus des taux justes. La faiblesse des finances publiques, li\u00e9e \u00e0 des revenus fiscaux et d\u2019exportation faibles, alourdit cette prime. En outre, la volatilit\u00e9 des devises accentue ces pressions, la d\u00e9pr\u00e9ciation des taux de change contribuant \u00e0 une hausse de 2,2 points de pourcentage du ratio dette publique\/PIB en Afrique en 2024.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n3. Un paysage de financement en mutation<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n4. Combler les lacunes du financement du d\u00e9veloppement dans le Sud<\/h3>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n5. Conclusion<\/h3>\n\n\n\n