{"id":22565,"date":"2025-06-29T15:18:42","date_gmt":"2025-06-29T13:18:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/?post_type=blog&#038;p=22565"},"modified":"2025-06-29T15:18:44","modified_gmt":"2025-06-29T13:18:44","slug":"la-rse-a-lepreuve-des-crises-de-la-contrainte-a-la-conviction","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/la-rse-a-lepreuve-des-crises-de-la-contrainte-a-la-conviction\/","title":{"rendered":"\u00ab\u202fLa RSE \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des crises\u202f: de la contrainte \u00e0 la conviction\u202f\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Alors que l\u2019urgence climatique se confirme, que les in\u00e9galit\u00e9s se creusent, que les tensions sociales et g\u00e9opolitiques s\u2019exacerbent, une question s\u2019impose : dans quelle direction voulons-nous faire avancer notre \u00e9conomie ? Vers le statu quo ? Ou vers une \u00e9conomie de solutions, d\u2019\u00e9quilibre et de durabilit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Depuis plusieurs mois, la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (RSE) semble se diluer dans le d\u00e9bat public. Le mot \u00ab\u202ftransition\u202f\u00bb dispara\u00eet peu \u00e0 peu des discours politiques. Il est remplac\u00e9 par une notion plus vague\u202f: la \u00ab\u202fr\u00e9silience\u202f\u00bb. Une r\u00e9silience souvent d\u00e9fensive, presque militaire, qui regarde en arri\u00e8re au lieu de construire l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, en Europe, certains envisagent d\u00e9j\u00e0 de d\u00e9tricoter des avanc\u00e9es pourtant essentielles. La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui impose plus de transparence extra-financi\u00e8re, est remise en cause au nom de la comp\u00e9titivit\u00e9. La directive CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive), qui engage les entreprises sur la vigilance environnementale et sociale dans leur cha\u00eene de valeur, fait l\u2019objet de n\u00e9gociations tendues.<\/p>\n\n\n\n<p>De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de l\u2019Atlantique, le retrait de BlackRock de l\u2019initiative Net Zero Asset Managers alimente une autre inqui\u00e9tude\u202f: les engagements des g\u00e9ants de la finance mondiale sont-ils solides\u2026 ou opportunistes ?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Le basculement silencieux des entreprises<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Selon une \u00e9tude Kantar publi\u00e9e fin 2024, 78\u202f% des entreprises fran\u00e7aises disposent d\u00e9sormais d\u2019un budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la RSE, contre 66\u202f% en 2022. Les d\u00e9marches ESG se structurent, se professionnalisent, s\u2019int\u00e8grent \u00e0 la strat\u00e9gie globale. Les dirigeants ne font plus simplement de la RSE pour cocher une case ou r\u00e9pondre \u00e0 une injonction r\u00e9glementaire. Ils le font parce qu\u2019ils y trouvent du sens. Et parce qu\u2019ils y voient une opportunit\u00e9 de cr\u00e9er de la valeur autrement.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais il est temps d\u2019aller plus loin. D\u2019oser une bascule intellectuelle, strat\u00e9gique et financi\u00e8re\u202f: passer du \u201ccomment\u201d (la RSE) au \u201cpourquoi\u201d (l\u2019impact).<\/p>\n\n\n\n<p>Car il y a une diff\u00e9rence majeure entre ces deux approches.<\/p>\n\n\n\n<p>La RSE vise \u00e0 mieux g\u00e9rer les risques, \u00e0 r\u00e9duire les externalit\u00e9s n\u00e9gatives.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019impact, lui, consiste \u00e0 concevoir un mod\u00e8le \u00e9conomique dont la performance d\u00e9pend directement d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice social ou environnemental mesurable.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est plus exigeant. Mais c\u2019est aussi plus puissant.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est ce que nous faisons chez Ring Capital. Chaque entreprise que nous soutenons construit un business plan d\u2019impact, avec des objectifs clairs, suivis, qui conditionnent la performance des \u00e9quipes dirigeantes\u2026 et la n\u00f4tre en tant qu\u2019investisseurs. Pour nous, l\u2019impact n\u2019est pas une vitrine. C\u2019est une boussole.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019inaction risque de co\u00fbter plus cher que l\u2019ambition<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Certains diront que ce mod\u00e8le est trop ambitieux dans un contexte de crise. Mais c\u2019est l\u2019inverse qui est vrai.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon le Forum \u00e9conomique mondial, les cons\u00e9quences du d\u00e9r\u00e8glement climatique ont d\u00e9j\u00e0 caus\u00e9 3\u202f600 milliards de dollars de pertes depuis l\u2019an 2000. Elles pourraient amputer jusqu\u2019\u00e0 22\u202f% du PIB mondial d\u2019ici \u00e0 2100 si rien n\u2019est fait.<\/p>\n\n\n\n<p>Les cons\u00e9quences sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0\u202f: \u00e9conomies fragilis\u00e9es, syst\u00e8mes sociaux sous pression, populations d\u00e9plac\u00e9es, tensions accrues. Nous avons atteint le seuil de +1,5\u202f\u00b0C, franchi 6 des 9 limites plan\u00e9taires identifi\u00e9es par les scientifiques. Attendre n\u2019est plus une option. La question n\u2019est plus\u202f: \u00ab\u202fFaut-il agir\u202f?\u202f\u00bb mais\u202f: \u00ab\u202fAgir comment, avec qui et avec quels moyens\u202f?\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Une strat\u00e9gie gagnante<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises qui ont int\u00e9gr\u00e9 les crit\u00e8res sociaux et environnementaux \u00e0 leur c\u0153ur de m\u00e9tier s\u2019en sortent mieux. Elles sont plus r\u00e9silientes, plus attractives, plus innovantes. Elles anticipent mieux les \u00e9volutions r\u00e9glementaires. Elles fid\u00e9lisent leurs talents. Elles r\u00e9pondent \u00e0 une demande croissante des consommateurs, des investisseurs et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Et le march\u00e9 le confirme\u202f: l\u2019impact investing repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 1\u202f571 milliards de dollars d\u2019actifs sous gestion, selon le GIIN (Global Impact Investing Network). Le nombre d\u2019acteurs a tripl\u00e9 en cinq ans. Les capitaux aussi.<\/p>\n\n\n\n<p>Non, l\u2019impact n\u2019est pas une bulle.<br>Non, l\u2019impact n\u2019est pas un luxe de temps de paix.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019impact est un levier strat\u00e9gique dans un monde sous tension.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est temps de le reconna\u00eetre, de le valoriser, de l\u2019amplifier.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019Europe face \u00e0 ses responsabilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce contexte, l\u2019Europe ne peut pas se permettre de reculer. Elle doit affirmer un cap, une ambition, une direction claire. Elle a les talents. Elle a les r\u00e9gulations. Elle a la volont\u00e9 d\u2019\u00eatre un mod\u00e8le. Encore faut-il l\u2019assumer pleinement.<\/p>\n\n\n\n<p>Affirmer un leadership europ\u00e9en sur les transitions sociales et environnementales, ce n\u2019est pas s\u2019handicaper. C\u2019est se donner les moyens de b\u00e2tir une \u00e9conomie comp\u00e9titive, juste et r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Diriger massivement le capital vers les solutions \u00e0 impact, ce n\u2019est pas s\u2019\u00e9loigner du march\u00e9. C\u2019est l\u2019orienter l\u00e0 o\u00f9 il peut \u00eatre utile, rentable, durable.<\/p>\n\n\n\n<p>Soutenir les entrepreneurs qui allient innovation, impact et performance, c\u2019est faire le choix de l\u2019avenir. C\u2019est investir dans la stabilit\u00e9, la paix, l\u2019emploi et la coh\u00e9sion.<\/p>\n\n\n\n<p>Car l\u2019impact n\u2019est pas un pari. C\u2019est un cap. Un cap que l\u2019Europe a les moyens de tracer. Un cap dont l\u2019histoire se souviendra.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":22567,"template":"","cat-theme":[69],"cat-axe":[],"class_list":["post-22565","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cat-theme-environnement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00ab\u202fLa RSE \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des crises\u202f: de la contrainte \u00e0 la conviction\u202f\u00bb - Les Rencontres \u00c9conomiques<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/la-rse-a-lepreuve-des-crises-de-la-contrainte-a-la-conviction\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Alors que l\u2019urgence climatique se confirme, que les in\u00e9galit\u00e9s se creusent, que les tensions sociales et g\u00e9opolitiques s\u2019exacerbent, une question s\u2019impose : dans quelle direction voulons-nous faire avancer notre \u00e9conomie ? 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