Le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais vit une certaine schizophr\u00e9nie. D’un c\u00f4t\u00e9, nous c\u00e9l\u00e9brons un taux de ch\u00f4mage qui se stabilise autour de 7,5% – du jamais vu depuis des d\u00e9cennies. De l’autre, nos entreprises font face \u00e0 des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre qui paralysent des secteurs entiers. Cette contradiction n’est pas un simple paradoxe statistique : c’est le sympt\u00f4me d’un syst\u00e8me \u00ab qui patine \u00bb et peine \u00e0 faire se rencontrer l’offre et la demande.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Les obstacles \u00e0 surmonter<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
L’incertitude \u00e9conomique, fiscale et politique actuelle freine les investissements et les embauches. Une \u00e9tude Rexecode\/BPI France r\u00e9v\u00e8le que 39% des dirigeants de TPE\/PME reportent leurs projets d’investissement et 34% leurs recrutements. Cette frilosit\u00e9 s’accompagne d’une \u00e9pargne de pr\u00e9caution accrue de la part des Fran\u00e7ais (+8 points en 2025 selon Ipsos). Notre maillage territorial de 700 agences d’int\u00e9rim et 110 cabinets de recrutement nous place en premi\u00e8re ligne de l’observation du march\u00e9. Cette proximit\u00e9 avec les acteurs \u00e9conomiques (entreprises comme candidats) et politiques locaux nous permet d’identifier les besoins et de construire nos r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 de ce contexte, trois d\u00e9fis structurels persistent <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
L’inad\u00e9quation entre offre et demande reste criante. <\/p>\n\n\n\n
Les tensions sectorielles (sant\u00e9, BTP, industries, h\u00f4tellerie-restauration, num\u00e9rique\u2026) coexistent avec des d\u00e9calages g\u00e9ographiques et un gap de comp\u00e9tences croissant. Dans un monde en mutation rapide, l’obsolescence des comp\u00e9tences s’acc\u00e9l\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Les in\u00e9galit\u00e9s d’acc\u00e8s \u00e0 l’emploi demeurent pr\u00e9occupantes. Les jeunes peu dipl\u00f4m\u00e9s affichent un taux de ch\u00f4mage 2 \u00e0 3 fois sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne, tandis que les seniors subissent discriminations et difficult\u00e9s de reconversion. Les personnes en situation de handicap n’atteignent qu’un taux d’emploi de 38% contre 68% pour la population g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Des solutions concr\u00e8tes \u00e0 notre port\u00e9e<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Chez ManpowerGroup, nous exp\u00e9rimentons quotidiennement des r\u00e9ponses adapt\u00e9es aux besoins du march\u00e9. Nos 56 000 CDI-Int\u00e9rimaires sign\u00e9s depuis 2014 d\u00e9montrent l’efficacit\u00e9 de la flexis\u00e9curit\u00e9. Cette approche concilie s\u00e9curit\u00e9 pour les salari\u00e9s et flexibilit\u00e9 pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n
La formation constitue un levier essentiel. Notre \u00e9cosyst\u00e8me Manpower Formation mobilise plus de 1000 partenaires et a form\u00e9 31 000 int\u00e9rimaires en 2024, avec pr\u00e8s de 2000 dispositifs d’alternance. Notre CFA interne, cr\u00e9\u00e9 en 2021, accompagne d\u00e9j\u00e0 151 apprentis. Ces chiffres illustrent notre conviction : l’emploi durable passe par l’investissement dans les comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil en \u00c9volution Professionnelle (CEP), que nous op\u00e9rons en \u00cele-de-France, Haut-de-France et Centre-Val de Loire, personnalise l’accompagnement tout au long du parcours professionnel. Cet outil de s\u00e9curisation s’adapte \u00e0 toutes les cibles, des jeunes aux seniors.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
La valorisation des m\u00e9tiers de main<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Il est temps de cesser la hi\u00e9rarchisation des talents ! Nos soudeurs, nos \u00e9lectriciens, nos m\u00e9caniciens sont de tr\u00e8s beaux m\u00e9tiers : ce sont les architectes de notre \u00e9conomie r\u00e9elle. Ces m\u00e9tiers offrent s\u00e9curit\u00e9 de l’emploi, perspectives d’\u00e9volution et fiert\u00e9 du travail accompli. Il est temps de regarder la r\u00e9alit\u00e9 en face : notre r\u00e9industrialisation passe par la revalorisation de ces savoir-faire essentiels. Chez ManpowerGroup, nous le savons : 24% de nos alternants se forment dans le BTP et l’industrie, parce que ces secteurs portent l’avenir.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
L’emploi, un projet de soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Atteindre le taux d’emploi moyen de l’OCDE n\u00e9cessiterait la cr\u00e9ation d’environ 1 million d’emplois suppl\u00e9mentaires. Cet objectif ambitieux exige une mobilisation collective : \u00c9tat, territoires, entreprises et organismes de formation doivent coordonner leurs efforts. Les entreprises doivent devenir actrices du changement par une politique emploi renforc\u00e9e, l’anticipation des besoins en comp\u00e9tences et l’am\u00e9lioration de leur attractivit\u00e9 employeur.<\/p>\n\n\n\n
Le plein emploi de demain ne sera pas seulement celui du nombre, mais celui du sens, de la qualit\u00e9 et de l’inclusion. Dans un contexte o\u00f9 la question du travail sera un th\u00e8me essentiel de la campagne pr\u00e9sidentielle 2027, nous devons d\u00e8s maintenant poser les bases d’une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 chacun trouve sa place.<\/p>\n\n\n\n
C’est ensemble, en combinant innovation sociale et efficacit\u00e9 \u00e9conomique, que nous construirons cette soci\u00e9t\u00e9 du plein emploi. L’avenir du travail se dessine aujourd’hui, et nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans cette transformation.<\/p>\n\n\n\n
Benoit Derigny<\/em><\/p>\n","protected":false},"featured_media":22163,"template":"","cat-theme":[68],"cat-axe":[],"class_list":["post-22162","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cat-theme-social-demographie"],"acf":[],"yoast_head":"\nPlein emploi en France : utopie ou objectif \u00e0 port\u00e9e de main ? - Les Rencontres \u00c9conomiques<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/plein-emploi-en-france-utopie-ou-objectif-a-portee-de-main\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais vit une certaine schizophr\u00e9nie. 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