{"id":22138,"date":"2025-06-26T15:47:30","date_gmt":"2025-06-26T13:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/?post_type=blog&p=22138"},"modified":"2025-06-26T15:50:32","modified_gmt":"2025-06-26T13:50:32","slug":"un-soft-power-des-marches-financiers","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/un-soft-power-des-marches-financiers\/","title":{"rendered":"Un soft power des march\u00e9s financiers ?"},"content":{"rendered":"\n

Le soft power est la capacit\u00e9 de coopter plut\u00f4t que de contraindre, en influen\u00e7ant les pr\u00e9f\u00e9rences des autres par l\u2019attrait et la s\u00e9duction. Ce concept est g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9 \u00e0 la culture et aux valeurs humaines et politiques, y compris la solidarit\u00e9 internationale et l\u2019attention port\u00e9e aux biens publics mondiaux.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons souvent tendance \u00e0 consid\u00e9rer le soft power comme un outil positif, m\u00eame si l\u2019histoire regorge d\u2019exemples de soft powers n\u00e9gatifs.<\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9dibilit\u00e9 est \u00e0 la base du potentiel d\u2019utilisation du soft power : il convient de noter qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019information, la cr\u00e9dibilit\u00e9 fait d\u00e9faut, tant au niveau priv\u00e9 qu\u2019\u00e9tatique.<\/p>\n\n\n\n

Selon Joseph Nye, en 1990, les \u00c9tats-Unis \u00e9taient \u00ab appel\u00e9s \u00e0 diriger \u00bb le monde, pr\u00e9cis\u00e9ment gr\u00e2ce \u00e0 leur soft power. Aujourd\u2019hui, il serait difficile d\u2019affirmer la m\u00eame chose.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette note, je souhaite souligner la pertinence de la finance en tant que soft power.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

\u00c9conomie et soft power<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9conomie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas consid\u00e9r\u00e9e comme un soft power ; au contraire, les incitations \u00e9conomiques sont vues comme des instruments de hard power, au m\u00eame titre que la force militaire. Les sceptiques du soft power soutiendraient que les relations internationales ne r\u00e9pondent qu\u2019\u00e0 la force et\/ou aux int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n


Cependant, les soft powers traditionnels entretiennent une relation r\u00e9ciproque avec les conditions \u00e9conomiques, renfor\u00e7ant leurs effets positifs ou n\u00e9gatifs. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, les soft powers positifs (ou n\u00e9gatifs) am\u00e9liorent (ou d\u00e9t\u00e9riorent) le bien-\u00eatre \u00e9conomique de multiples fa\u00e7ons. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, des march\u00e9s \u00e9conomiques sains et efficaces peuvent avoir une influence favorable dans les relations internationales, posant les bases durables pour le succ\u00e8s des dialogues culturels fructueux et des politiques coop\u00e9ratives fond\u00e9es sur des valeurs.<\/p>\n\n\n\n


La libert\u00e9, au sens large, ainsi que l\u2019\u00c9tat de droit, c\u2019est-\u00e0-dire des relations r\u00e9gies par des r\u00e8gles, sont des outils cruciaux du soft power, mais \u00e9galement des conditions essentielles \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 des march\u00e9s et \u00e0 une allocation des ressources favorisant une croissance durable.
Ni la Chine ni l\u2019Arabie saoudite ne sont de bons exemples en mati\u00e8re de libert\u00e9 et d\u2019\u00c9tat de droit ; toutefois, leur usage du soft power \u00e9conomique pour favoriser leur int\u00e9gration dans l\u2019\u00e9conomie mondiale est manifeste. Il y a de nombreuses raisons de ne pas \u00e9carter l\u2019id\u00e9e qu\u2019encourager leurs efforts dans cette direction \u2014 notamment en leur permettant de renforcer leur r\u00f4le dans les institutions internationales et la gouvernance mondiale \u2014 pourrait acc\u00e9l\u00e9rer leur chemin vers la libert\u00e9 et la d\u00e9mocratie, et les \u00e9loigner de l\u2019arbitraire propre aux autocraties.<\/p>\n\n\n\n

Concentrons-nous maintenant plus pr\u00e9cis\u00e9ment sur les march\u00e9s financiers.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Finance<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Les march\u00e9s financiers ont un impact tr\u00e8s particulier sur les relations internationales, car leur expansion et leur intrusion \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale sont inarr\u00eatables. M\u00eame lorsque la mondialisation \u00e9conomique ralentit, la mondialisation financi\u00e8re, elle, continue de cro\u00eetre. Parfois, sa qualit\u00e9 se d\u00e9grade, son efficacit\u00e9 et sa transparence diminuent, mais elle poursuit son expansion. La finance num\u00e9rique et l\u2019intelligence artificielle renforcent encore cette omnipr\u00e9sence.<\/p>\n\n\n\n


Ainsi, dans la mesure o\u00f9 la finance peut porter un soft power, ce pouvoir est destin\u00e9 \u00e0 franchir les fronti\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

La finance est souvent accus\u00e9e de favoriser les puissants et les grands, sans offrir de r\u00e9elles opportunit\u00e9s aux acteurs plus faibles ou plus petits. De plus, les puissants sont souvent soup\u00e7onn\u00e9s d\u2019influencer la cr\u00e9ation des r\u00e8gles financi\u00e8res ainsi que leur supervision, au d\u00e9triment du bien commun. Les asym\u00e9tries d\u2019information, caract\u00e9ristiques bien connues des march\u00e9s financiers, peuvent nuire \u00e0 la confiance, qui est pourtant la base d\u2019un bon fonctionnement du march\u00e9. La liste des d\u00e9fauts de la finance est longue, et bien fond\u00e9e sur la r\u00e9alit\u00e9 comme sur les r\u00e9sultats de la recherche \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, ces d\u00e9fauts ne doivent pas emp\u00eacher de consid\u00e9rer les march\u00e9s financiers comme des vecteurs de soft power, capables de renforcer la coop\u00e9ration internationale pour le bien commun. Ces travers de la finance r\u00e9sultent de l\u2019inad\u00e9quation de la r\u00e9gulation et de la supervision, qui, si elles sont rendues ad\u00e9quates, pourraient pr\u00e9cis\u00e9ment s\u2019appuyer sur la correction de ces travers pour diffuser les valeurs qui fondent le soft power des march\u00e9s financiers.<\/p>\n\n\n\n

Des efforts coop\u00e9ratifs visant \u00e0 \u00e9galiser les conditions de concurrence sur les march\u00e9s financiers peuvent favoriser un plus grand respect de l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique. La promotion de la transparence des march\u00e9s et des op\u00e9rations financi\u00e8res encourage la valorisation de la v\u00e9rit\u00e9, de la confiance et de la clart\u00e9 dans de nombreuses sph\u00e8res \u00e9conomiques, politiques et sociales. La d\u00e9fense de l\u2019ind\u00e9pendance des r\u00e9gulateurs financiers peut souligner l\u2019importance de la s\u00e9paration des pouvoirs dans une v\u00e9ritable d\u00e9mocratie. La promotion de la concurrence et de l\u2019int\u00e9gration financi\u00e8re internationale est \u00e0 la fois une condition et un levier pour renforcer le soft power d\u2019ouverture et d\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cela vaut pour les relations \u00e9conomiques en g\u00e9n\u00e9ral, mais il faut noter que la finance semble particuli\u00e8rement adapt\u00e9e pour jouer ce r\u00f4le de soft power au niveau international, car elle est moins relationnelle, plus standardis\u00e9e, et ses qualit\u00e9s \u2013 comme ses d\u00e9fauts \u2013 se diffusent rapidement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, montrant que la coop\u00e9ration globale est essentielle au bien commun.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

L\u2019Europe<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Dans une p\u00e9riode o\u00f9 le soft power des march\u00e9s financiers am\u00e9ricains est en crise, l\u2019Europe peut-elle renforcer son propre soft power dans le domaine financier ? La r\u00e9ponse est oui ; l\u2019analyse des \u00e9carts de swaps sur titres d\u2019\u00c9tat \u00e0 10 ans (voir graphique ci-dessous), inversement li\u00e9s au risque pays, confirme que les perceptions du risque \u00e9voluent au d\u00e9triment des \u00c9tats-Unis et en faveur des d\u00e9biteurs europ\u00e9ens. Toutefois, la route pour faire de la finance un soft power europ\u00e9en est longue et ardue.<\/p>\n\n\n\n

Ce n\u2019est pas ici le lieu de proposer une strat\u00e9gie compl\u00e8te pour transformer les march\u00e9s financiers europ\u00e9ens en instruments majeurs d\u2019am\u00e9lioration des relations internationales et de coop\u00e9ration globale. Mais deux axes d\u2019action, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans l\u2019agenda europ\u00e9en \u2013 m\u00eame si encore trop timides, lents et prudents \u2013 peuvent \u00eatre mentionn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8rement, l\u2019Europe devrait engager un combat culturel et politique pour abandonner l\u2019id\u00e9e que des r\u00e8gles financi\u00e8res diff\u00e9rentes et des superviseurs diff\u00e9rents selon les pays peuvent offrir un quelconque avantage \u00e9conomique durable et \u00e9quitable. Au contraire : offrir au monde un march\u00e9 financier unifi\u00e9 serait un formidable levier de soft power, b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 nos relations internationales et aux institutions multilat\u00e9rales mondiales. L\u2019objectif ne doit pas \u00eatre de concurrencer le march\u00e9 en dollar ni de le remplacer : il y a amplement de place pour le compl\u00e9ter. \u00c0 court terme, un march\u00e9 en euro pourrait partiellement compenser un affaiblissement des activit\u00e9s en dollar.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9CARTS DE SWAPS \u00c0 10 ANS \u2013 \u00c9TATS-UNIS, ALLEMAGNE ET FRANCE<\/strong>
Un risque pays plus \u00e9lev\u00e9 r\u00e9duit l\u2019\u00e9cart<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, l\u2019Europe doit envisager une reconfiguration significative de la capacit\u00e9 de prise de risque de sa finance, en maintenant des r\u00e8gles et une supervision tr\u00e8s rigoureuses pour certaines parties des march\u00e9s et certaines op\u00e9rations \u00e0 risque nul, tout en encourageant d’autres segments \u00e0 assumer plus librement le risque. Les m\u00e9nages, \u00e9pargnants, entreprises, interm\u00e9diaires doivent cesser d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des acteurs cherchant \u00e0 minimiser le risque, et ne plus \u00eatre r\u00e9glement\u00e9s comme tels.<\/p>\n\n\n\n

Avec de bons actifs sans risque ou \u00e0 faible risque, des autorit\u00e9s fiables et une transparence financi\u00e8re ad\u00e9quate, tous les acteurs de march\u00e9 doivent \u00eatre en mesure de choisir leur profil rendement-risque pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, et d\u2019en assumer les cons\u00e9quences en cas de r\u00e9sultats n\u00e9gatifs.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, l\u2019Europe doit envisager une reconfiguration significative de la capacit\u00e9 de prise de risque de sa finance, en maintenant des r\u00e8gles et une supervision tr\u00e8s rigoureuses pour certaines parties des march\u00e9s et certaines op\u00e9rations \u00e0 risque nul, tout en encourageant d’autres segments \u00e0 assumer plus librement le risque. Les m\u00e9nages, \u00e9pargnants, entreprises, interm\u00e9diaires doivent cesser d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des acteurs cherchant \u00e0 minimiser le risque, et ne plus \u00eatre r\u00e9glement\u00e9s comme tels.<\/p>\n\n\n\n

Avec de bons actifs sans risque ou \u00e0 faible risque, des autorit\u00e9s fiables et une transparence financi\u00e8re ad\u00e9quate, tous les acteurs de march\u00e9 doivent \u00eatre en mesure de choisir leur profil rendement-risque pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, et d\u2019en assumer les cons\u00e9quences en cas de r\u00e9sultats n\u00e9gatifs.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s tout, la prise de risque a longtemps \u00e9t\u00e9 le soft power le plus important des march\u00e9s financiers am\u00e9ricains. L\u2019Europe pourrait viser une atmosph\u00e8re de prise de risque diff\u00e9rente, avec une r\u00e9gulation diff\u00e9rente, mais pour que ses march\u00e9s financiers aient un soft power b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, il faut un saut culturel et r\u00e9glementaire dans sa capacit\u00e9 \u00e0 assumer le risque \u2014 ce qui contribuerait \u00e9galement \u00e0 une meilleure allocation des ressources.Apr\u00e8s tout, la prise de risque a longtemps \u00e9t\u00e9 le soft power le plus important des march\u00e9s financiers am\u00e9ricains. L\u2019Europe pourrait viser une atmosph\u00e8re de prise de risque diff\u00e9rente, avec une r\u00e9gulation diff\u00e9rente, mais pour que ses march\u00e9s financiers aient un soft power b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, il faut un saut culturel et r\u00e9glementaire dans sa capacit\u00e9 \u00e0 assumer le risque \u2014 ce qui contribuerait \u00e9galement \u00e0 une meilleure allocation des ressources.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":22143,"template":"","cat-theme":[],"cat-axe":[],"class_list":["post-22138","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nUn soft power des march\u00e9s financiers ? - Les Rencontres \u00c9conomiques<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/un-soft-power-des-marches-financiers\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le soft power est la capacit\u00e9 de coopter plut\u00f4t que de contraindre, en influen\u00e7ant les pr\u00e9f\u00e9rences des autres par l\u2019attrait et la s\u00e9duction. 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